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    【课程收获】了解和掌握双赢管理沟通的方法与技巧;提高管理者双赢的组织沟通能力,建立企业良好沟通环境;克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯;加强对团队的科学
    闵行
    2020-04-30
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    第一讲:高效演讲基础一不为你所知的演讲价值二演讲离你有多远三演讲定义与本质四成功演讲的前提1.充足准备2.经常练习3.持续学习五高效演讲者的能力养成路径1.神2形3.化
    闵行
    2020-04-30
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    【课程目标】团队管理者自身管理素养的提升;学习高效团队管理的方法和实用技巧;掌握打造团队卓越执行力的策略和方法;提升团队管理者下属培育与激励的技巧;【课程特色
    闵行
    2020-04-30
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    课程收益:1快速掌握中层管理者实用的核心管理技能;2整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态。3提高企业管理效率,让企业在管理上更省力省心。课程时间:2天(6小时/
    闵行
    2020-04-30
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    《卓越领导力提升》二天版【课程目标】认识领导力对管理者的重要性;学习掌握提升领导力的方法和技巧;提高领导者在下属培养,员工激励的技能;熟悉领导者在组织沟通中的
    闵行
    2020-04-30
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    【课程目标】掌握目标管理的方法与技巧;加强目标管理的效率,提高目标达成率;熟悉绩效管理的流程和策略熟悉绩效考核方法和原则;【课程特色】为了确保学习的有效性,本课
    闵行
    2020-04-30
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    培训收益:1充分认识培训师角色和任务,树立培训师的职业业形象;2克服演讲的恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力;3掌握各种专业的培训方法,学会调动学员积极性和参与***
    闵行
    2020-04-30
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    课程收益:1.掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求;2.理解失效模式和后果分析(FMEA)概念.信息流.步骤和方法;3.通过框图,正确界定FMEA的范围;4.应用关系矩阵图,分析零件与
    闵行
    2020-04-30
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    【课程收益】1.增强员工的进取意识,不断学习提升自己2.驱除消极负面的想法,建立强大积极心态3.树立正确的工作观念,消除打工心态,工作是为自己而做4.树立员工敬业,乐业
    闵行
    2020-04-30
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    【课程收获】了解和掌握双赢管理沟通的方法与技巧;提高管理者双赢的组织沟通能力,建立企业良好沟通环境;克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯;加强对团队的科学
    闵行
    2020-04-30
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